杨启明针对中国电线电缆行业发展的现状和未来发展提出了自己的看法和建议。
首先,电线电缆行业要与时俱进抢抓升级发展的机遇。目前我国电线电缆行业的总产值已达1.2万亿元,位居世界第一,形成了较为齐全的产品制造体系和大规模的制造能力,为国民经济和各行各业的发展、为提升中国制造业的竞争力做出了不可磨灭的贡献。
杨启明表示,虽然我国电线电缆行业发展速度很快,已经驶入了由大变强的轨道,但是在经历了30多年的粗放式发展后,电线电缆行业出现了产能过剩、集中度不高、管理成本高、中低端市场竞争激烈、利用率越来越低、研发投入不足等问题。他说,这些问题都严重制约了行业的发展。当然这些现象在其他行业也有不同程度的存在,有的甚至还更严重。但是由于电线电缆产业具有量大面广以及为其他行业配套的特点,目前的状况应该引起我们的重视和深思。
杨启明说,电线电缆行业要用发展的思路和全球的视野抢抓升级发展的先机。最近德国推出了“工业4.0”计划和美国推出的“再工业化”,这是以智能制造为主导的新的工业革命。目前,政府部门正在制定《中国制造2025》,这是升级版的中国制造,也是中国制造未来的发展方向。
电线电缆产业要大力依靠科技创新,与信息技术、制造技术深度融合的数字化、智能化制造为主题,抢占国际产业竞争的制高点,谋求未来发展的主动权。当前及“十三五”期间,随着新型工业化、新型城镇化发展的进程加快,绿色环保、低碳经济的重要性日益凸显。新能源、特高压、智能电网、4G网络、海洋工程、高速铁路、城市轨道交通等国家重点扶持和发展的行业规划都陆续出炉。这对于电线电缆行业未来的发展,将意味着更多的发展机遇以及挑战。电线电缆行业需要积极探索健康发展、持续发展的科学路径,不断增强转型升级、创新引领的内在动力。
其次,电线电缆企业要加快推进企业创新转型。中国电线电缆行业已经站在历史性的关口,新一轮洗牌正在悄然地进行。企业创新、转型、升级、并购活动方兴未艾。众多企业正经历艰难的蜕变,未来谁率先完成蜕变、建立全新的商业模式,谁就将领跑下一个发展纪元。所谓转型,强调的是转,是大的发展方向的转变,现实意义下,转型更强调的是转变发展的理念,从主要关注数量、规模扩张转变为更加重视质量效益的可持续增长。所谓升级强调的是升,是在原有基础上的提升,是企业发展不断跨越的过程,因此转型升级体现在技术、管理、组织框架、人才结构以及产品市场服务等方面。
杨启明说,重视通过不断创新活动持续增强企业的发展能力,是每一个企业应当追求的目标。具体来讲,电线电缆企业要瞄准专、精、透的方向推进转型发展,不仅要把发展的目标聚焦在提高硬实力上,更要关注影响企业发展的长期性、基础性和战略性的软实力建设。在战略措施、技术创新、质量管理、品牌塑造、成本控制、市场开拓、风险管控、人才培养、文化凝聚、资本运作、社会责任、和谐环境建设等方面形成独具特色的整合能力,才能切实转变方式,赢得未来发展的主动权。
最后,行业协会要加强服务发挥行业组织的引领作用。杨启明表示,在当前不断深化改革、转变政府职能的大背景下,行业协会协调、引导和服务的功能作用日显突出。他说,行业协会要坚持为行业、为企业创造价值的宗旨,担负行业发展的引导者、行业问题的协调者,行业政策的建立者,行业利益的维护者的工作责职,为行业企业发展做好服务,做出贡献。